沃尔沃S90 T8:安全性能并存 豪华品牌中的"全能"

详尽规划，沃尔沃在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

问题恰恰出在这里，安全很多领导者在做出大决定的时候，安全并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。卡尼曼在《思考，并存快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，并存就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

反观奥运会，豪华则几乎违背了上述的每一条经验。慢思快干整体而言，品牌大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。第一个主要原因：沃尔沃项目越大，沃尔沃政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

这时候需要分两步走，安全剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。此外，并存理解这些案例的分布状况也很重要。

其实不仅仅是大型建筑，豪华无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，豪华甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

最终奥运会结束，品牌预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。据记者了解，沃尔沃九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

摘要：安全每36秒生产一辆智能电动两轮车、安全每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。他以欧洲和北美市场举例称，并存每个国家的政策和法规都不一样，并存比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，豪华九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、豪华电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。品牌海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

(责任编辑：小柯)